工作流程
在每个项目中，我们始终立足于满足客户的个性化需求。 合作初期客户免不了要回答我们提出的一系列相关问题。 因为我们需要走近客户的内心，把握客户的需求。 他们如何看待自己，对别人的眼光又持何种态度。 惟有当我们对这一切了然于心并完成分析后，在开发设计理念时才能做到有的放矢，并将我们的认知和个性化的创意与解决方案融入其中。 从概念到细节设计，甄选材料、挑选色彩和家具以及办理各种审批手续。 当然，我们也可以在项目管理和项目实施方面给予您建议，其中包括接受不同行业的投标、邀约报价以及之后的施工管理和楼宇安防。
1
启动
启动会议
面对面认识
研讨会
2
分析
组织项目团队
项目流程规划
需求分析
可行性分析
3
概念和设计
头脑风暴
故事和情绪面板
草图、草案
设计理念
样品/材料面板
3D 可视化显示
成本估计
4
细节规划
项目规划
细节规划
材料具体化
颜色和家具
审批计划
5
项目管理
招标
征求报价
成本预估
价格信息表
公布中标
进度规划
6
实施
建筑监控
施工管理
室内装修和家具陈设
减少
施工进度规划
帐目审核
跟踪和确定成本
建筑竣工交付
文件记录
保养和护理说明
1
启动
一切始于与客户在设计方面的沟通。我们仔细聆听客户需求，并与他们一起寻求如何以最佳方式达成所愿。
2
分析
从一开始，良好的组织安排和经过实践验证的框架结构就必不可少。第一步包含组织结构概览和时间表。
3
概念和设计
以创意和极大的热情去迎接个性化需求的挑战。
区划
情景板
平面图
3D视觉化/视频
材料板
4
细节规划
... 必须具有远见卓识的眼光，从经验中汲取灵感并密切关注下一步。
平面图
木工图纸
电气计划
5
项目管理
有时需要采用务实的方法来解决突发事件。为此，我们已赢得了众多奖项。
6
实施
最后，再把这一切连接成一个合理的整体。能够与如此多优秀的客户合作，令我们感到荣幸之至。
我们已经在世界各地陪同并实施了1.050多个项目。